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您知道為什麼您跟銀行貸款都無法通過嗎？

其實銀行貸款要過件有一些因素存在著

最重要的幾個因素

1. 負債比過高(負債大於薪水的22倍以上)

2. 無任何銀行往來紀錄 (銀行小白)

3. 個人信用不良

4. 當親友的保人

5. 聯徵次數過多

這些因素基本上將會導致您在任何一家銀行想要進行任何貸款都被拒絕

甚至於有一些是銀行界裡的潛規則，

讓你不知道貸款沒過究竟是什麼原因

這邊就來告訴你哪些潛規則

比如說罰單逾期未繳、信用卡遲繳紀錄、有刑事案件紀錄、

銀行間互相照會告知這些都是業界裡不會說出的秘密。

重點是，

這些紀錄並不是立即就可以彌補取消的，

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在野發動反萊豬表決 蘇揆：做生意講究有來有往

被問到在野黨打算在24日前要發動反對萊豬進口表決，明年2月28日要公投，行政院長蘇貞昌19日表示，「做生意講究有來有往」，台灣口蹄疫拔針成功後，國產豬要外銷，要跟美國做生意，不能說人家的不能來，政府會嚴格把關、明白標示，讓國人安心。蘇貞昌今天到嘉義縣鹿草鄉馬稠後園區視察，會前接受媒體聯訪，針對萊豬議題；蘇貞昌表示，去年一整年，台美之間貿易就高達2.43兆元，台美之間的貿易大有進展，美國是非常重要的貿易夥伴，自口蹄疫拔針成功後，豬肉重啟外銷，「做生意要有來有往，所以我們的豬肉要外銷，要跟美國做生意，不能說人家的不能來。」蘇貞昌說，進口商已表明，他們不進口有含萊克多巴胺豬肉，且進口豬也會明白標示不含萊克多巴胺。政府尊重樂見自由貿易，但還是會依據科學證據、國際標準嚴格把關，從海關到餐桌，對進口豬肉逐批檢驗，同時明白標示。針對美國78位眾議員希望我們「台灣駐美代表處」改為「台灣代表處」一事；蘇貞昌說，在蔡總統領導下，這些年台美關係大有進展，台灣在美國受到各界、各黨派強力支持，美國國會一再通過友台法案，且不只在美國，台灣在世界受到非常大的重視，樂見美國國會兩黨議員提出對台更重視、更友台的提案。

尖石五峰雲裳烏龍茶推廣特等茶 競標價1斤20萬元

新竹縣尖石五峰兩鄉生產的高山烏龍茶，命名為「雲裳烏龍」，月初舉辦冬茶評鑑後，縣府19日在新瓦屋客文化保存區進行頒獎典禮及行銷推廣活動，尖石鄉泰崗部落茶農陳長平拿下特等獎冠軍茶，1斤要6萬元，現場競標1斤以20萬賣出，創下竹縣高山冬茶最好賣價。縣長楊文科表示，今年高山烏龍茶評鑑比賽，尖石鄉甲子園茶廠拿下特等獎茶，以1斤高達20萬的金額競標賣出，創下佳績，也期勉所有茶農繼續致力提高製茶技術及茶葉品質，讓新竹縣新興茶區的優質茶葉，能夠行銷台灣，甚至國際。冠軍茶農陳長平說，在尖石泰崗部落種5甲茶園，海拔約在2000公尺，因氣候合適，種出的茶葉品質優異，喝起來甘甜還帶花果香，他栽種茶葉更堅持使用有機肥料，從阿里山請專業摘茶工，以手工摘茶保留茶葉完整，但今年受霜凍影響，茶葉產量從往年5千斤減到2千斤。縣農會總幹事劉德威表示，去年辦理第一屆「雲裳烏龍」茶葉評鑑後，推廣的茶品深獲好評，本月3日進行第二屆比賽後，特別到新瓦屋做行銷推廣活動，期打響新竹縣「雲裳烏龍」的品牌知名度。現場聚集許多茶農擺攤推廣自家優質的茶葉，更舉辦茶席體驗活動，還有手工DIY，以原民當令天然蔬果為原料，結合茶葉元素開發創意料理3D茶凍花，吸引很多民眾前來品茗，享受茶香。

金剛猩猩寶寶姓名揭曉「Jabali」獲1004票拔得頭籌

台北市動物園金剛猩猩Tayari今年產下一頭雄性寶寶，園方邀請網友票選取名，由北市副市長蔡炳坤攜手荷蘭在台辦事處、波蘭台北辦事處於19日正式公布結果，以意思為勇敢堅強、發音近似台語「呷百二」的「Jabali」以1004票獲選，將成金剛猩猩寶寶名字。動物園發言人曹先紹指出，金剛猩猩媽媽「Tayari」於10月31日產下的小寶寶是台北市立動物園建園百餘年來，首次成功繁殖的金剛猩猩寶寶，因此特別邀請到長期關心瀕危物種金剛猩猩保育的合作單位，為「猩」生寶寶提名，各單位都絞盡腦汁，希望為台灣第一隻金剛猩猩寶寶，推薦具有代表性的名字。曹先紹透露，命名儀式非常有趣，必須以媽媽Tayari名字的結尾，或是金剛猩猩原生地語言史瓦希利語為寶寶提出4個命名，讓民眾票選，讓各單位絞盡腦汁一番，最後，音近似台語「呷百二」的「Jabali」獲得1004票拔得頭籌，其寓意為「像岩石一樣強壯」。曹先紹表示，金剛猩猩在非洲受到棲地消失的威脅，加上盜獵、叢林野味、戰爭衝突與傳染性疾病散播等因素，被IUCN列為極度瀕危物種，為了提升民眾對於金剛猩猩保育及環境保護的重視，除了在非洲動物區周邊推出保育教育駐站外，受邀的貴賓們還特地戴上金剛猩猩造型的眼罩和口罩，喬裝成「親屬」的身份，一同上台為大家揭曉寶寶命名票選的結果，詼諧逗趣的互動方式，引得現場民眾哈哈大笑。

國民黨反萊豬公投成案 柯文哲指「這是大問題要坐下好好談」

國民黨推動「反萊豬食安公投」與「公投綁大選」兩項全國性公投案，昨日確定通過，台北市長柯文哲19日上午出席在明倫高中舉辦的國文憑教育論壇前被媒體追問時回應，這是個大問題，需要坐下來好好談。 據了解，國民黨推動「反萊豬食安公投」與「公投綁大選」兩項全國性公投案，經中央選舉委員會要求限期補正後，中選會18日召開委員會議後，認定兩案皆合於規定，第一階段多全國性公投案確定通過。對此，柯文哲受訪時回應，「反萊豬喔，這是大問題，這個需要好好坐下來談一談」，面對媒體追問後續是否會支持第二階段公投，柯文哲則沒有多做回應，快步離開。

賣公仔市值近4千億 這家潮玩店賣贏樂高、Line

一間賣玩具的公司，憑什麼可以在上市首日市值就攻上港幣千億元，躍居港股成交第一名？12月11日，中國最大潮玩品牌泡泡瑪特（Pop Mart）在港交所上市，市值達港幣1065億元（約合新台幣3900億元）、本益比達17.6倍，遠高於恆生指數平均12.4倍，更高於香港玩具類股的4倍。不只資本市場爭相追逐，它至今已獲得8輪融資，背後股東不乏中國知名創投，包括紅杉創投、啟賦資本、華強資本、黑蟻資本、金慧豐投資等，可說百家追捧。翻開它的公開招股書，營收約新台幣74億元，2年成長近10倍；淨利成長288倍，被市場形容像開了印鈔機。不只如此，去年泡泡瑪特在天貓的旗艦店，雙11業績登上天貓玩具類別的冠軍，超過了樂高、萬代、Line Friends等國際知名玩具品牌。把扭蛋轉變為盲盒概念更開發IP作品吸引年輕人它將日本扭蛋文化轉變為盲盒概念，並帶進中國市場，每個售價落在人民幣39元到69元，也就是新台幣170元到300元間，不但價格親民，還推出限量的隱藏款，玩家在拆封前不知道買到什麼款式，這樣的不確定感像賭博一樣讓人上癮。此外，它還網羅不同設計師的IP（智慧財產權）作品，像是旗下最紅的IP公仔Molly，就是由香港設計師王信明（Kenny Wong）獨家授權，一年可賣超過500萬個。其實，它並非一夕暴紅，而是10年磨一劍的結果。該公司創辦人王寧今年33歲，10年前他跟多數大學生一樣，是個愛跳街舞的大男孩，曾被嫌跳不好而拚命練舞奪下冠軍，他心中一直懷抱創業夢想，畢業後先做起小生意，開了一家選物的格子店。2010年，他在北京創辦了泡泡瑪特，當時還只是一間類似於日本Loft的雜貨零售商場，但由於定位不明確，連年虧損。4、5年前，他發現店內有一款名為Sonny Angel的日本IP公仔，銷售金額占全公司業績的3分之1，於是他決定賭一把，跟公司團隊宣布「從今天開始，所有的品類都不做了，只做潮玩。」他上網詢問網友意見，發現除了Sonny Angel，有一款名為Molly的IP非常受到年輕人關注。「我們能使你的作品更加偉大，」王寧對王信明說，畢竟設計師有創作能量，卻不一定有辦法將藝術品變成商品，他以公司2％的股權取得王信明的獨家授權，而這也成為該公司谷底翻身的轉捩點。2016年，它推出首款Molly十二星座盲盒，隨即在中國掀起潮玩旋風，隔年轉虧為盈。走進位在北京中關村的泡泡瑪特，時髦的門市前，迎接客人的是噘著嘴的女孩Molly公仔，走進店裡，牆上展示著一個個不同造型的公仔，感覺像在百貨專櫃上限量名牌包，只是，這款有錢還不一定買得到，還得有幸運之神的眷顧。例如，隱藏款抽中機率是0.69％，為了蒐集成套，玩家會一個接著一個抽，擁有全套不只滿足自身的成就感，還能在同儕間營造優越感。從付錢到拆包裝更要滿足的是消費者情感為了完整蒐集，有玩家不惜重金到二手市場購買，像是中國二手網站閒魚上的熱門盲盒，原價人民幣59元的潘神聖誕隱藏款，已經炒到人民幣2350元，高出近39倍。儘管泡泡瑪特官方，否認有炒作二手市場的傳聞，但在該公司限量的策略下，想要加速蒐集全套的玩家，勢必透過交換甚至競標的方式，也讓盲盒在二手市場的熱度久久不退。「所謂的新零售，其實就是零售娛樂化，」王寧在接受中國盒成動漫公司執行長陳格雷訪問時這麼解讀新零售，從銷售商品，變成銷售情感。他舉例，消費者購買盲盒，不只是購買商品本身，從付錢到拆包裝，可能會有開心、沮喪、驚喜、失落等情緒，被滿足的其實是情感。他用自建通路滿足娛樂性與情感性。就像日本扭蛋始祖萬代，也是先取得通路優勢才獲得成功；這家玩具公司，在百貨業興起的年代，就掌握大多數的百貨通路，後來才逐漸開發IP、拍動畫，甚至是將版權銷售到海外。「就像當年阿里巴巴一樣，為了賣貨還做了支付寶，」王寧說，因為潮玩市場當時在中國並不成熟，因此，光擁有IP不夠，這是一場搶通路、建平台的戰爭，他需要自己串起整個產業鏈。該公司在招股書中稱自己是中國潮流玩具文化的開拓者，優勢不只具備強大的IP創作及營運能力，還有覆蓋廣泛的供應鏈平台。目前它在全中國有136間零售店和1千多個自動販賣機，其中光是2017年店面跟通路的成本就花了人民幣5100萬元，比設計及授權成本的人民幣220萬元多出22倍，根據招股書，平均每家實體門市約花新台幣近850萬元打造。近3分之1營收靠Molly租金上揚、競爭者都是挑戰在線上通路蓬勃發展的時代，為什麼堅持布建實體店鋪？原來，這是他讓年輕人快速認識它的手段。利用位於大型商場內時髦店面，吸引年輕人接觸潮玩文化，透過打卡、拍照在社交軟體上迅速傳播。他還顛覆公仔是男生玩具的刻板印象，設計多款女性元素的產品，像星座、公主等，發掘了原本不存在的女性市場。最重要的事，他與團隊自己一手打造了潮玩產業鏈，從IP授權，到3D設計開發、產品生產、通路都一手包辦，甚至還自己舉辦潮玩會展，不只奠定了泡泡瑪特在中國潮玩界領頭羊的地位，更能確保盲盒的數量與稀有性，如什麼款式的公仔要發行多少隻、要鋪貨到哪些據點都可以自己掌控，不怕被製造商或其他通路打亂市場。不過，市場仍有擔心它泡沫化的聲音。首先是IP優勢。該公司擁有93個IP ，包括12個自有IP 、25個獨家及56個非獨家，但光是最知名的IP公仔Molly，就貢獻該公司總營收的近3分之1，不少投資人擔憂，若未來合約到期，難保設計師在IP紅了以後出走或是要求提高權利金。它在招股書中坦言，公司無法確保Molly的受歡迎程度能一直保持現在的熱度，未來若Molly不紅了，可能難找替代品。泡泡瑪特擴張版圖的速度，更像一場跟旗下IP走紅的賽跑，必須跑得更快，未來在續約或開發下一個IP時，才能夠發揮通路為王優勢，留下或是吸引IP合作。除此之外，還有其他挑戰。例如，位於都會區的大型門市，隨著店家知名度大增，也將面臨漲租的情況，通路建置成本將提高。再者，也有人質疑其公仔品質，根據中國第三方投訴平台黑貓投訴顯示，截至今年上半，泡泡瑪特已累計上千條投訴，主因包括質量差和退貨退款進程慢。如何在規模化後，維持精緻度，是另一挑戰。另外，泡泡瑪特成功後，開始有企業準備跨界投入潮玩市場，其中最值得注意的是在中國有4千家零售通路的名創優品，旗下新品牌Toptoy被定位為亞洲潮玩集合店，接下來將在廣州、深圳、重慶、西安等城市陸續開幕，挾通路優勢，將會成為它最直接的對手。顯然這位年輕的創業者，後續還有很多戰役要打。 (中時新聞網)